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優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)放心雙贏——打開木業(yè)企業(yè)原材料供應(yīng)“瓶頸”的可靠途徑-優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)放心雙贏--俄木材業(yè)務(wù)代理姬長(zhǎng)海
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| 發(fā)布日期：2007-1-20
來(lái)源：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)放心雙贏--俄木材業(yè)務(wù)代理姬長(zhǎng)海 |
優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)、穩(wěn)定、可靠的木材供應(yīng)是每個(gè)木業(yè)企業(yè)發(fā)展的前提，否則就會(huì)成為制約企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸！所有有實(shí)力有前途的企業(yè)老總，誰(shuí)不想從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略角度出發(fā)，找到放心的原材料供應(yīng)途徑。
然而，國(guó)內(nèi)木材資源日見匱乏，國(guó)外進(jìn)口木材因?yàn)槌隹趪?guó)政策、自然和社會(huì)條件的制約而頻繁波動(dòng)；國(guó)內(nèi)木材市場(chǎng)因供求矛盾、價(jià)格杠桿作用而難以預(yù)測(cè)；行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)更是寸土必爭(zhēng)、愈演愈烈。
為了探索合作開辟國(guó)外木材市場(chǎng)，無(wú)數(shù)有心人進(jìn)行了各種嘗試：與外國(guó)公司合作進(jìn)口木材，無(wú)論是獨(dú)立投資還是合伙經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，成功率極低：與本國(guó)在俄經(jīng)貿(mào)公司聯(lián)合投資經(jīng)營(yíng)，往往責(zé)權(quán)利關(guān)系難以平衡，成功透明度難把握，失敗責(zé)任難區(qū)分，親朋好友反目成仇者屢見不鮮：自學(xué)俄語(yǔ)或者培養(yǎng)翻譯周期長(zhǎng)、難度大。一邊已經(jīng)是等米下鍋，另一邊卻剛剛扶犁點(diǎn)種，企盼豐收，遠(yuǎn)水難解近渴：雇用翻譯比較常見，但是翻譯只能溝通語(yǔ)言，大多數(shù)不懂業(yè)務(wù)，難以獨(dú)當(dāng)一面：?jiǎn)为?dú)組建在俄機(jī)構(gòu)，輔助人員多，費(fèi)用開支大，真正精通俄語(yǔ)，又熟悉業(yè)務(wù)的人才少，效果實(shí)難預(yù)料……這就是在眾多企業(yè)決策者心目中的俄羅斯市場(chǎng)，：太多得不確定因素，無(wú)法達(dá)到的在俄運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，過(guò)于陳舊的合作機(jī)制。花了太多地心思，交了太多的“學(xué)費(fèi)”，可仍然得不到令人放心和滿意的“成績(jī)”。
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)放心雙贏—俄木材業(yè)務(wù)代理姬長(zhǎng)海為國(guó)內(nèi)木業(yè)企從根本上解決原材料供應(yīng)提供了全新思路和最佳途徑。在強(qiáng)化信譽(yù)保證、機(jī)制保證和法律保證的前提下科學(xué)界定合作雙方的責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系，從而達(dá)到放心合作與互利雙贏。
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歡迎國(guó)內(nèi)有實(shí)力有需求的木業(yè)企業(yè)與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)放心雙贏—俄木材業(yè)務(wù)代理姬長(zhǎng)海聯(lián)系、合作。
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